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    《唐波董事長在下半年“管理效益年”調研活動中的主要講話內容》專題宣貫會議
    欄目:新聞中心 > 新聞中心    作者:admin    文章來源:原創    點擊數:607    更新時間:2023/1/13 9:34:36
     
     

    2022年11月30日上午,濟南公司在駐地會議室召開學習宣貫《唐波董事長在下半年“管理效益年”調研活動中的主要講話內容》專題會議,濟南公司領導班子、各職能處室負責人等10余人現場參加,項目部全體管理人員視頻參會。  

    會上,張建軍總經理帶領大家集中學習了《唐波董事長在下半年“管理效益年”調研活動中的主要講話內容》,對目前濟南公司各項指標完成情況進行了客觀分析和總結,并結合公司實際對五項重點工作展開全面部署:一是持續優化承攬質效,嚴守商務底線,做實做細標前盡調,重點拓展優質客戶,堅決杜絕不良食品,同時激發承攬思路,探索新型戰略合作模式,奮力承攬優質工程;二是不斷提升降本增效工作成效,聚焦“變更、簽證、調價、索賠”四大重點環節,結合形勢政策與工程實際,優化律師全過程跟蹤服務質量,持續強化管控手段,確保證據鏈齊全,筑牢維權屏障;三是全力以赴加速確權回款,狠抓結算和清收工作進展,切實強化督導力度,整合資源制定可行方案并逐條落實到人,實現確權清收工作計劃閉環管理,確保企業合法利益不受損;四是加緊提升法律知識水平,緊跟時代發展與現實要求,持續鍛長版、補短板,全面提高管理人員風控意識與能力,抓好業主單位的資金信用、生產經營、高層人事等信息的實時跟蹤,形成動態反饋聯動機制;五是著力優化資金管理,以在建工程資金規劃、竣工項目清收考核、抵債資產存量去化為重要抓手,強化統籌,細化舉措,盡快盤活資金,確,F金流充裕安全。

    最后,張總號召全體員工深入學習貫徹唐波董事長講話精神,進一步增強企業發展的責任感、緊迫感,胸中懷有強烈而持久的意愿,付出不亞于任何人的努力,鼓足干勁、奮力攻堅,全力以赴抓好結算定案、清收防欠等各項重點工作提質增效,全面提高企業和項目運營的安全性、流動性、效益性,奮力沖刺全年各項任務目標,實現企業健康平穩發展。

     

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